Kualifikasi 6: Instruktur Master merupakan jenjang tertinggi dalam profesi pelatihan yang mencerminkan keahlian luar biasa dalam mengembangkan kebijakan, strategi pelatihan, serta melakukan supervisi dan peningkatan kapasitas instruktur lainnya. Instruktur Master tidak hanya mengajar, tetapi juga menjadi pemimpin, inovator, dan pengarah dalam sistem pengembangan kompetensi nasional.
Home » Program » Kualifikasi 6: Instruktur Master

Manfaat Programn

     Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi pada level ini, Instruktur Master dinyatakan:

  • Mampu merancang dan mengarahkan kebijakan strategis di bidang pelatihan dan pengembangan SDM
  • Menjadi rujukan utama dalam pengembangan kurikulum, metode pelatihan, dan evaluasi berbasis kompetensi
  • Mampu membina, mengembangkan, dan mengawasi performa instruktur di semua level
  • Berperan sebagai mentor nasional dalam peningkatan mutu pelatihan dan pengembangan keahlian
  • Mendukung penguatan sistem pelatihan nasional yang responsif terhadap kebutuhan industri dan dunia kerja

Materi

Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro

Menganalisis kebutuhan keterampilan spesifik untuk pelatihan jangka pendek dan langsung aplikatif.
 

Menyusun Rencana Bisnis

Menentukan pendekatan belajar paling Merancang strategi operasional dan keuangan sebuah usaha atau program agar berkelanjutan dan menguntungkan.

Merencanakan Strategi Pemasaran Pelatihan Kerja

Menyusun pendekatan pemasaran yang efektif untuk menarik peserta dan mitra ke program pelatihan.
 

Merancang Platform E-learning

Mendesain sistem pembelajaran daring yang interaktif dan mudah digunakan sesuai kebutuhan target peserta.
 

Mengembangkan Jejaring Kerjasama Kemitraan Antar Lembaga/Perusahaan

Menjalin dan mengelola hubungan kolaboratif untuk memperluas dampak dan cakupan program pelatihan.

Memfasilitasi e-Learning

Menyampaikan materi dan mendampingi peserta dalam pelatihan berbasis digital secara aktif dan efektif.
 

Melakukan Negosiasi dengan Mitra Lembaga Pelatihan Kerja

Menyusun struktur program pelatihan mulai
Membangun kesepakatan yang saling menguntungkan dengan mitra strategis melalui teknik negosiasi profesional.
 

Memasarkan Program Pelatihan Kerja

Mempromosikan program pelatihan kepada pasar sasaran dengan strategi komunikasi dan branding yang tepat.
 
 

Membuat Peta Kompetensi

Menggambarkan hubungan antar kompetensi dalam suatu jabatan atau fungsi kerja untuk perencanaan SDM.

Merumuskan Standar Kompetensi

Memastikan peserta memiliki kemampuan dasar untuk mengikuti pelatihan dengan optimal.

Menentukan Kebutuhan Pelatihan Mikro

Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam skala organisasi atau sektor untuk mendukung strategi besar.
 

Mengembangkan Program Pelatihan Kerja

Menyusun, menyimpan Menyusun struktur pelatihan kerja dari identifikasi kebutuhan, penyusunan kurikulum, hingga metode pelatihan.

Mengevaluasi Pelaksanaan Suatu Program Pelatihan Kerja

Menilai sejauh mana program pelatihan berjalan sesuai tujuan, metode, dan hasil yang direncanakan.
 

Mengevaluasi Biaya Suatu Program Pelatihan Kerja

Menganalisis efisiensi dan efektivitas biaya yang dikeluarkan selama proses pelatihan berlangsung.
 

Profesi Terkait

Master Trainer

Konsultan Pengembangan SDM Nasional

Lead Designer Program Pelatihan

Narasumber

Direktur Akademik

Penilai Sertifikasi Instruktur

Harga Pelatihan

Harga Normal : Rp 8.200.000​

Harga Diskon : 7.100.000
Days
Hours
Minutes
Seconds

BATCH 5 INSTRUKTUR MASTER

OFFLINE TATAP MUKA

0 Jam Pertemuan

 

Daftar Kelas Pelatihan Melalui WhatsApp, isi Form Dibawah

Daftar Via WhatsApp

WhatsApp

Menu

Tentang Kami

Program

Kategori

Artikel

Acara

Tak Berkategori

Contact Info

  • Jl Tamansari Hill Residence Blok B01 nomor 10, kelurahan Mangunharjo, Semarang
  • (+62) 816343741
  • info@bisa.co.id

© 2024 Created with Royal Elementor Addons EBI

Call Now