General Manager SDM (Sumber Daya Manusia) adalah posisi puncak dalam fungsi manajemen SDM yang bertanggung jawab atas perumusan kebijakan strategis, pengambilan keputusan penting, serta pengawasan menyeluruh terhadap seluruh kegiatan dan sistem SDM di tingkat perusahaan. Peran ini krusial dalam memastikan SDM menjadi aset strategis yang mendorong pencapaian visi dan misi organisasi. Dengan memiliki Sertifikasi Kompetensi, seorang General Manager SDM diakui memiliki kapabilitas tinggi yang teruji dan diakui secara resmi oleh industri dan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP), dengan manfaat sebagai berikut:
Home » Program » General Manajer SDM

Manfaat Program

  • Memiliki kewenangan dan pengaruh strategis dalam pengambilan keputusan manajemen SDM perusahaan
  • Mampu menyusun arah kebijakan SDM jangka panjang yang mendukung transformasi organisasi
  • Menjamin integrasi sistem SDM dengan strategi bisnis secara menyeluruh
  • Meningkatkan daya saing perusahaan melalui pengelolaan talenta dan manajemen kinerja yang unggul
  • Mampu membangun budaya organisasi yang adaptif, inovatif, dan berkelanjutan
  • Berperan sebagai penasihat strategis manajemen puncak dalam isu-isu ketenagakerjaan dan organisasi

Materi

Merumuskan Strategi dan Kebijakan MSDM

Menyusun arah dan kebijakan pengelolaan SDM agar selaras dengan visi dan strategi organisasi.
 

Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi

Menyusun alur kerja dan pembagian tugas secara sistematis untuk mendukung kinerja organisasi.
 

Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi

Menentukan langkah strategis dalam menghadapi dinamika bisnis dan lingkungan eksternal.
 

Merumuskan Budaya Organisasi

Mengembangkan nilai-nilai dan norma yang menjadi karakter serta pedoman perilaku organisasi.
 

Menerapkan K3 di Lembaga Pelatihan Kerja

Menjamin keamanan dan kesehatan dalam kegiatan pelatihan.
 
 

Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif

Menciptakan sistem komunikasi yang terbuka, dua arah, dan mendukung kolaborasi.
 
 

Mengevaluasi Efektivitas Strategi dan Kebijakan MSDM

Membentuk struktur organisasi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan strategi.
 
 
 

Mengelola Proses Perubahan (Change Management)

Memimpin dan mengarahkan proses transisi organisasi agar berjalan lancar dan diterima.
 
 

Mengelola Proses Pengembangan Budaya Organisasi

Menumbuhkan dan memperkuat budaya organisasi agar mendukung kinerja dan inovasi.
 

Menyusun Sistem Remunerasi

Merancang sistem kompensasi yang adil, kompetitif, dan memotivasi.
 
 

Menyusun Kelompok Pekerja Bertalenta (Talent Pool)

Mengidentifikasi dan mengembangkan calon pemimpin atau tenaga ahli potensial.
 

Merancang Jalur Karir Pekerja

Menyusun program kerja dan alokasi anggaran pengelolaan SDM secara terencana.
 

Mengelola Program Suksesi

Merancang program penggantian posisi penting agar keberlanjutan organisasi terjaga.
 

Profesi Terkait

GM SDM

Direktur Human Capital

Chief Human Resources Officer (CHRO)

Wakil Presiden SDM

GM Bidang SDM dan Umum

Head of Human Capital

Harga Pelatihan

Harga Normal : Rp 8.500.000

Days
Hours
Minutes
Seconds

BATCH 6 GENERAL MANAGER SDM

OFFLINE TATAP MUKA

0 Jam Pertemuan

 

Daftar Kelas Pelatihan Melalui WhatsApp/isi Form Dibawah

Daftar Via WhatsApp

Menu

Tentang Kami

Program

Kategori

Artikel

Acara

Tak Berkategori

Contact Info

© 2024 Created with Royal Elementor Addons EBI